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    2021年上半年经营工作会圆满召开

    公司动态    2021-07-11

    2021年7月11日,为落实公司三年战略规划,实现各项工作开好局、起好步,公司在望城总部召开了2021年上半年经营工作会议。会议以“产品服务双提升,转型升级促发展”为主题,董事长方鸿、总经理李辉、副总经理彭飞舟、谢映波、李灿辉、副总经理兼财务总监谢朝勃参加会议。

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    开局十四五,三曲线发展战略稳步推进

    根据会议议程,上午公司各部门总结了今年上半年的工作成绩,查找工作中存在的不足,明确了下半年的工作重点。

    根据汇报,2021年上半年,泰嘉股份沿着三曲线发展战略稳步推进,呈现出了“近期看锯切业务,中期看消费电子业务,长期看股权投资”的发展态势。

    在核心锯切业务领域,产品质量稳步提升,外部客诉率同比下降67.5%、五大不良客诉近三年连续下降;盘带、根带、复合材成材率逐呈逐年上升态势,其中盘带成材率达99.35%;国内高端产品市场不断扩大,其中高端产品硬质合金带锯条国内同比增长超50%;国际市场克服疫情影响,高端产品推广,新市场开发和培育,特殊产品拓展均取得突破,成为2021年重要增量市场,硬质合金带锯条出口同比增长翻了一倍;新品推广稳步推进,并正在开发5项重点新产品,将进一步完善公司产品结构,满足客户个性化需求。

    上半年来,公司新设子公司泰嘉智能科技,结合大客户部,充分利用锯切领域的技术优势、品牌优势、渠道优势,为用户提供智能锯切整体解决方案及相关产品和服务,为拓展行业增长空间提供了强有力支撑。

    在消费电子业务领域,按照业务规划,已完成东莞研发基地的建设,团队齐整,市场开拓稳步推进。目前泰嘉股份消费电子 “研发中心+制造中心”的产业格局初步形成。

    在股权投资领域,泰嘉股份投资上海金浦科创,平潭一号及嘉兴海容等三支基金,共认缴1.44亿元。三支基金投资方向主要集中在半导体、精密材料、消费电子等领域,可实现与公司第二主业业务协同,资源共享,有利于公司消费电子业务的拓展。泰嘉股份将通过“直接培育+产业基金培育”相结合的模式,发展消费电子第二主业。

    下午,营销、制造、研发和后台管理部门分别就“以营销标准化带动营销转型” 、“精益求精,为客户提供稳定可靠产品” 、“研发创新,为客户提供优秀新产品” 、“聚焦产品和客户,为一线提供优质服务”进行主题研讨汇报,提出了实现近三年增量目标的具体举措和实施步骤。

    提升产品和服务,促进企业可持续性发展

    公司总经理李辉做了题为“提升产品和服务,促进企业可持续性发展”的主题报告。

    他强调指出,一个优秀的企业,应该以增长应对变化,用持续转型改革获取自我成长,遵循市场规律和客观规律。

    他指出,在竞争格局不断变化、客户对锯切产品的个性化需求和降本增效愿望强烈的行业发展态势下,我们增长的机会在于:满足客户需求,并不断为客户创造价值。我们要充分利用我们在研发、运营效率和技术服务方面的优势,通过产品性能的提升,不断开发新产品,提高客户的体验感,实现销售的转型升级,才能在更加激烈的市场竞争中持续发展和实现引领。

    李总指出,下半年的重点工作,各部门要紧紧围绕产品升级和营销服务升级进行,拿出具体的目标和举措,明确责任人,管好用好经费,为实现产品+服务同步提升和泰嘉的可持续发展集思广益,贡献力量。

    创新求变,以增长应对万变,是泰嘉成长的逻辑

    公司董事长方鸿作总结发言。他回顾了泰嘉的成长历程,面对发展过程中遇到的一个又一个障碍,泰嘉人总是齐心协力,共同跨越。创新求变、不安于现状,是泰嘉由小到大、从弱变强、不断成长的原动力,是泰嘉天生的基因。如今,在中国市场,每四根锯条中,就有一根出自泰嘉。

    方鸿指出,未来发展的增量在哪里?不论是第一主业的双五十战略,还是消费电子第二主业的培育和投资,都离不开创新求变,不能满足于现状,不能满足于安逸,要永远保持积极进取的精神。

    同时,他提出:随着公司第二“赛道”稳步推进,如何做好公司集团化治理,是每一名泰嘉人必须思考的问题,各部门在落实公司三年战略规划中,必须站位高、眼光远,提前思考、提前着手、提前行动,为公司夯实双主业发展基础,实现公司在先进制造领域的升级发展,进入可持续发展的上升通道共同努力。